Você sabia que mais de 80% das empresas do mundo são familiares? Das mais renomadas como a Walmart e a Cargill, até o restaurante da esquina e a franquia de bairro. E todas elas passam por uma questão fundamental: é preciso entender o movimento que está acontecendo no mundo e qual o novos modelos de organização, especialmente quando a finalidade é preparar a empresa para se adaptar as demandas atuais.
As empresas familiares são o catalizador e gerador de impacto positivo de nosso pais e do mundo, pois são a base que sustenta a economia do mundo, o que eleva a necessidade de adaptação constante aos novos cenários. Neste artigo apresentaremos 6 indicações de livros relevantes sobre o tema. Confira!
1. GESTÃO DO AMANHÃ
Tudo o que você precisa saber sobre gestão, inovação e liderança para
vencer na 4ª Revolução Industrial.
Não existe outro momento mais vibrante na história recente da humanidade. Um ambiente repleto de desafios reserva oportunidades até então não mapeadas. O mundo está em aberto. A vida está em aberto. O que fez empresas como Netflix, Airbnb e Uber assumirem o lugar de companhias e modelos de negócios aparentemente consagrados e indestrutíveis? O que nos reserva o futuro? Embora muito se tenha falado sobre esses novos players do mercado, ainda há inúmeras dúvidas sobre como será o futuro do mundo corporativo, com seus diversos modelos de empresas e negócios, muitos dos quais ainda se consideram inabaláveis. O fato, porém, é que, diariamente, o mundo passa por mudanças em todas as áreas. Hoje coabitam, no mesmo momento, o novo – representado pelas novas tecnologias, inovações e rupturas – com o clássico, o tradicional, forjado ao longo de séculos de convivência e desenvolvimento humano. Essa nova Era é conhecida como a 4ª Revolução Industrial, a mais abrangente, profunda e ampla da história. É a única que harmoniza descobertas transformadoras integrando, pela primeira vez, o mundo físico, digital e biológico em um mesmo ambiente. Com essas mudanças, o modelo de gestão também precisa mudar: os modelos corporativos, os líderes, os mecanismos de educação etc. Sandro Magaldi e José Salibi Neto trazem nesta obra um panorama completo dos modelos de gestão ao decorrer da história e qual deve ser o modelo nesse novo momento no qual estamos vivendo. Em um texto abrangente e ao mesmo tempo simples, eles apresentam tudo o que você precisa saber para não ser derrubado por não se adaptar ao novo.
Autor: Sandro Magaldi e José Salibi Neto
2. O Novo Código da Cultura: Vida ou Morte na era exponencial
Essa questão tem tirado o sono de muitos gestores que já perceberam a realidade imposta pelos novos modelos de negócios e precisam se reinventar para continuar existindo. Por um lado, o principal vetor da transformação no mundo dos negócios é a tecnologia, por outro, na essência das mudanças, estão as pessoas. Considerando que uma empresa é um agrupamento de pessoas reunidas em prol de um objetivo comum – ou, pelo menos deveria ser assim –, é a cultura organizacional que dá o tom unindo todo esse ecossistema. Afinal, em uma tradução sintética a cultura de uma empresa é o jeito que ela utiliza para “fazer as coisas acontecerem”.
Com este livro, os autores ajudam o empreendedor a começar a transformação do seu negócio segundo os conceitos explicados por eles no gestão do amanhã. Aqui você aprenderá: como enfrentar os desafios da transformação da cultura organizacional na prática; quais são os elementos de um projeto de transformação cultural; quais são os caminhos para iniciar o processo de transformação cultural; qual é o papel dos princípios organizacionais na transformação de uma cultura; como garantir a força da cultura organizacional de aprendizado em uma expansão acelerada.
Autor: Sandro Magaldi e José Salibi Neto
3. Líder Ágil, Liderança Vuca
Como liderar e ter sucesso em um mundo de alta
volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade.
O Mundo VUCA – de alta volatilidade, incerteza,
complexidade e ambiguidade – é uma realidade que veio para ficar. E que só
tende a acelerar… Exponencialmente!
O líder que quer estar bem preparado e ter alta
performance, vai perceber que este é o momento exato de mudar a experiência,
transformar-se, quebrar paradigmas e se reinventar.
“Líder Ágil, Liderança VUCA” apresenta
um novo estilo de liderar, exigência para sobreviver à revolução que acontece
na ciência, na medicina, na tecnologia, nas empresas, no mercado, nos negócios
tradicionais e digitais e em cada aspecto importante de nossas vidas.
Autor: por Verônica
Rodrigues
4. Tornando-se imaginal
Este livro desenha a visão do autor sobre a transformação
radical de um sistema de educação. Thomas R. Rudmik é o fundador da Master’s Academy and College, uma escola-modelo em Calgary, no Canadá. A experiência nessa escola municiou Rudmik para criar a Aprendizagem Profunda: um modelo pioneiro centrado no aprendiz do século XXI, cuja assinatura é inovação e criatividade. A aplicação do novo modelo motivou a criação do Profound Learning Institute, que desenvolveu um ecossistema de soluções para transformar a
educação. Atualmente, o conceito de Aprendizagem Profunda está sendo adotado também em vários outros países, que se interessaram por sua visão. Esta é a oportunidade de o leitor brasileiro conhecer sua proposta
Autor: Thomas R. Rudmik
5. A Empresa Familiar no Divã – uma perspectiva psicológica
Quais são os fatores que permitem a certas empresas familiares prosperar, enquanto outras fracassam? O que faz tais empresas serem tão diferentes das demais?
Em um empreendimento familiar, coexistem dois sistemas distintos – a empresa e a família. Por essa razão, são necessárias abordagens econômicas e também psicológicas para analisar e compreender o funcionamento das empresas familiares. Os meios consagrados para avaliar e entender o desempenho dos negócios servem unicamente para explicar o empreendimento familiar em seu aspecto organizacional. O restante da história só virá à luz explorando-se as motivações conscientes e inconscientes que guiam as ações de cada um dos seus integrantes. Entretanto, como essas motivações individuais são postas em prática dentro de um contexto familiar, é preciso mais do que simplesmente compreender a psicologia de cada membro: deve-se também contemplar a maneira de a família operar como sistema e como isso afeta a psicologia individual de cada um de seus componentes, influenciando na própria organização empresarial.
Autor: Mabfres F. R. Kets de Vries
6. De Geração em Geração: Ciclos de Vida das Empresas Familiares
“De Geração em Geração” traz as dinâmicas e desafios especiais enfrentados por diversas organizações no decorrer dos seus ciclos de vida. Uma década de pesquisa e consultoria em empresas familiares em todo o mundo forneceram subsídios para que os autores apresentem um modelo original de desenvolvimento para a compreensão e o gerenciamento de padrões de mudança nestas empresas. Eles mostram como questões de estrutura organizacional, liderança, estratégia, administração financeira e comportamento organizacional nessas empresas diferem daquelas sem vínculos familiares. Ao oferecer valiosas orientações sobre como as empresas familiares devem agir nas situações mais delicadas e críticas, “De Geração em Geração” revela- se um instrumento muito útil para todos os envolvidos na direção das empresas familiares e para profissionais que nelas trabalham.
Autores:
Kelin E. Gersick, Marion McCollon Hampton, Ivan Lansberg, John A. Davis.
Publicado pela Editora Altas Books, em 2017.
Há muitas opções de leitura sobre os desafios que enfrentam as empresas
familiares. E todos eles podem auxiliar na eminente necessidade de
identificação das novas perspectivas da Empresa Familiar. Caso queira conhecer
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